沐鸣2注册官网《Q304-724 》内容摘要：我国模具企业随着近几年来的转型升级，很多模具企业都能够独立研发制作高档模具，但是相对于全国模具企业这么大的基数来说，这一部分的企业所占据的份额十分的小。这些积累包括技术标准、设计标准和加工标准等，通过企业的不断累积最终使企业在车灯模这个细分市场中占有一席之地。
　　我国模具企业随着近几年来的转型升级，很多模具企业都能够独立研发制作高档模具，但是相对于全国模具企业这么大的基数来说，这一部分的企业所占据的份额十分的小。中国的模具企业主要还是以中低档模具市场为主，产品粗糙，寿命短，不精细，利润低等这些问题。如果这些企业不能快速的转型升级，提升制造工艺，那么势必将会被淘汰，那么这些模具企业在发展中，需要关注什么问题呢？
例如，某个模具企业选择了只做车灯模，就要把车灯模具作为他的细分市场，企业的发展方向就是在车灯模具的技术上不断追求进步，不断研究市场中这种模具的技术特点，逐步积累。这些积累包括技术标准、设计标准和加工标准等，通过企业的不断累积最终使企业在车灯模这个细分市场中占有一席之地。
当企业选择在某个细分市场上做精做强后，最重要的就是有优秀的技术人才做后盾，主要包括技术骨干这部分人力资源的稳定。国外的高端模具企业就是如此，这些企业虽然规模不大，但是利润很高，人才流失小，对这类企业来说，“笼络人心”，从而在技术上积累和进步才是关键。
　　小企业多半是作坊式的，家族式的企业，人员很杂，分工不明确，奖惩措施不严明，导致企业员工凝聚力不足。在管理上，企业应当跟紧时代的步伐，采用现代化信息管理技术，能够从各个环节管理企业，从而节约人力物力，提高工作效率，使得企业存在的问题能得到最快的解决。