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沐鸣2注册官网《Q304-724 》日本 发那科（FANUC) http://www.fanuc.co.jp/ja/product/roboshot/index.html
东洋（TOYO)、
住友（SUMITOMO) http://www.global-shi.com.cn/
http://www.spm-northasia.com/
日精（MISSEI) http://www.nisseijushi.co.jp/index.php
日钢（JSW) http://www.jsw.co.jp/index.html
东芝（TOSHIBA) http://www.toshiba-machine.co.jp/jp/index.html
名机（MEIKI)、
川口（KAWAGUCHI）、
三菱(MITSUBISHI)
新泻（niigata）
柯俊（KeJun）
沙迪克（Sodick)
沐鸣2注册官网《Q304-724 》6。4米长，三层，高度 3.5米， 宽度2米*3
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沐鸣2注册官网《Q304-724 》氮化处理是指一种在一定温度下一定介质中使氮原子渗入工件表层的化学热处理
工艺。经氮化处理的制品具有优异的耐磨性、耐疲劳性、耐蚀性及耐高温的特性。
氮化的温度（500~550℃）比淬火的温度（900℃左右）低，零件的变形量
要小的多。因此，对于一些形状复杂、易变形的零件往往都采用氮化或者氰化的
方法以便达到表面硬度高，内部韧性好的目的。
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沐鸣2注册官网《Q304-724 》变化一：客户逐渐倾向于直接找模具厂。
这几年来，这种趋势非常明显，很多客户到工厂会仔细这里看看，那里瞧瞧，生怕找的不是模具厂，
而是一个dealer（贸易公司）。这里面肯定隐含着客户被骗的一些经历，所以他们找新的供应商时
才会这么仔细、这么谨慎。其实这种趋势从2012年左右就已经开始比较明显，到2017的今天，客户
对中国的情况是了如指掌，外贸行业很难再像过去那样蒙到哪个客户。
变化二：模具厂的外贸团队越来越成熟。
七八年前，可以说模具厂的外贸部门做得好的并不是很普遍，但是发展到今天，已经有很多模具厂
的外贸团队越来越专业、越来越成熟。原因或许有两个：一是原有外贸公司可能自己开了模具厂，
继承了自己外贸方面的优势；
二是模具厂原来没有外贸部门、老板看到其他公司外贸市场搞得不错，所以请一些有经验的外贸
公司、外贸业务员合伙。
从这点可以看出，单纯的外贸之路，可能会越来越窄。过去这两年，找到我们工厂想合作的外贸
公司或外贸朋友实在是太多，论坛里也有非常多认识我或我拍档的朋友。尤其是去年，每个礼拜
都有外贸公司找我们谈合作。
变化三：对模具成本的控制只会越来越严。
如果你是报价人员，看到上面的第一点的变化，有可能会明白客户为什么要绕开中间的环节直接找
模具厂。原因很简单：降低成本、提高沟通效率、缩短交期。只要有中间的贸易商，就肯定会存在
一定比例的成本，而且这个成本可能还不小。现在模具厂的外贸团队越来越成熟，客户肯定会偏向
于选择直接的生产厂家。
那么模具的价格是不是会越来越低？我的答案是YES，当然这个YES只是针对某一部分模具，尤其是
中小型、没有技术含量的模具，价格肯定会越来越低。瞄准这一批客户的模具厂将会拼的你死我活。
未来几年这种竞争还会继续存在、并且越演越烈。
变化四：对业务或项目的沟通能力要求越来越高。
昨天我跟我们业务同事交流的几句话，刚好可以写到这一点：“现在模具的外贸市场已经在往专业化、
技术化和沟通时效化的方向发展，那个懂点英文，随便翻译就能开发和维护客户的时代已经在慢慢
消失。确切地说，现在是赤裸裸地拼刺刀的时代，谁的工厂平台好，谁的技术能力强，谁的沟通和
管理好，谁就更能获取和留住客户！”
有些工厂是项目对接客户，有些工厂是业务对接客户，但是无论谁对接客户，都逃不了沟通的专业
化、技术化和效率化的问题。客户更喜欢什么样的供应商，就看对接的人具有什么样的水平和能力。
变化五，会要求越来越短的交期。
国外的模具发到中国来做，除了成本外，考虑的很重要一点是交期。未来，对于交期方面的要求只会
越来越高。谁做得更快，更有效率，可能谁就更有机会。
沐鸣2注册官网《Q304-724 》1、注塑车间必须配套原料仓库、成品仓库、包材仓库、模具仓库、治具仓库、不良品仓库等等。
2、车间本身需要放置 注塑机、料斗、机械手、冻水机、油温机、工作台、工作椅。
3、垃圾桶(废油桶)、水口袋(料袋)、工具台、工作灯、擦桌布(2.0)、扫把(2.9)、撮箕(4.0)，需要逐一归置整理，
4、交接班后，需要清理生产完成的产品，写上自己的标签，贴在箱外侧，存放在机台旁边的存放区，待入库检查。
5、还需要擦干净工作台、用刷把清洁注塑机，收拾炮台射嘴附近的胶头，检查炮嘴是否漏胶。
6、工具归位、水口袋送到碎料房、扫地倒入垃圾桶、胶头送到放置胶头的地方，并且把垃圾桶倒入厂外垃圾箱。
7、除了等待入库的纸箱外，不得堆放其他多余纸箱，当班需要自己到纸箱放置处取，多余放回原处。
8、地面不许有水口、油渍、水渍、垃圾等等，机台底部需要清理干净。
9、车间不在存放大垃圾桶，而改为每个机台用小垃圾桶，每个班必须倒完垃圾，清洗干净，放回原位。
10、手套、指套、口罩等劳保用品需要到办公室领取。
注塑车间领班职责：
1、接班后，按照如下顺序检查机台，有不良问题，及时通知主管。
1、料斗温度控制器的温度与实测温度是不是一致。
2、润滑油是不是足够。
3、炮筒射嘴是不是漏胶。
4、油温机的导热油是不是足够。
5、液压油是否足够。
6、地面是不是漏油。
7、卫生是不是干净。
8、工具是不是齐备。
9、水塔是否正常。
10、灭火器是不是正常。2、负责机台调机、上下模、上下料、配料、混料、烘料。
3、模具还原到原来的位置上。
4、水口需要粉碎、重新回料到料斗中。
5、粉碎完成的水口料需要再次入库到仓库。
6、具体的工作需要教会工人操作，并且监督工人做出来的产品，是否合格？
7、交班时需要填写日报表。
5S 内容
1、整理
① 改善和增加作业面积；
② 现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；
③ 减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；
④ 消除管理上的混放、混料等差错事故；
⑤ 有利于减少库存量，节约资金；
⑥ 改变作风，提高工作情绪。2、 整顿
不浪费时间寻找物品，提高工作效率和产品质量，保障生产安全。3、请扫
清除“脏污”，保持现场干净、明亮。4、清洁
认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果，使其保持最佳状态。5、素养
提升“人的品质”，培养对任何工作都讲究、认真的人。